렉서스의 사례를 통해서 많은 점을 배워보려 한다. 일본의 자동차 업체인 도요타는 다른 업체와 차별화된 조직 운영으로 현재 GM과 Ford의 실적부진에 따른 대규모 인력 구조조정 소식이 전해지는 국제 자동차 시장에서 꾸준한 실적을 올리고 있다. 또한 미국 최고의 자동차 회사인 GM과 FORD가 장악 하고
마케팅전략
렉서스는 도요타자동차에서 고급차 시장을 위해 내놓은 개별브랜드이다. 개별브랜드로서의 렉서스가 고급차 시장에 진입하기 위해서 사용한 제품전략, 가격전략, 유통전략, 촉진전략에 대해서 알아보겠다.
(1) 제품전략
1) 생산방식
LEXUS의 가격이 타 경쟁업체에 비해 저렴한 것은 생산
렉서스 구상 – 새로운 차, 새로운 부문
. 유키야스 토고는 미국 도요타 자동차 판매회사를 책임진 성공한 경영진
. 그의 성공한 친구/동료들이 도요차 차가 아닌 Mercedes 와 BMW Style
. 열정적인 그로서는 당시 도요타가 2 류가 되는 것을 받아들일 수 없었음
. 고품질이며, 고연비의 경제적인 차를 만
도요타의 고급 승용차 브랜드인 렉서스의 개발은 모든 대안을 고려하면서 타협하지 않고 실행한 결과다. 1980년대 도요타는 가격이 싸고 품질이 좋지만 시장에서는 2류차의 이미지를 갖고 있었다.도요타는 회사의 미래를 걸고 세계 최고의 고급차 개발에 도전했다. 개발 모델을 통상적 수준인 4~5개가 아