쇼핑백 감축 캠페인을 펼치고, 친환경건물을 인증 받았으며 에너지 절감과 오염물질 최소배출로 친환경 사업장 운영에 앞장섰다. 환경 PL상품을 개발하였고, 상품 폐기율 감축과 수송, 하역, 보관에도 친환경적 유통 관리 요소를 도입하였다. 전단 발행을 축소하고, 재활용센터를 설치하여 그린마케팅
쇼핑의 마케팅전략
3.롯데쇼핑의 해외진출전략
3.1해외시장 진출배경 및 시장 선정
3.1.1진출배경
롯데쇼핑은 백화점과 마트부문에서 이루어지고 있으며 현재 국내 업체 중 해외에 가장 많은 점포를 운영하고 있다. 향후 해외진출에 더욱 박차를 가할 예정이다. (백화점(2): 러시아 ,중국-1개씩/ 마트(1
마케팅전략 강화
- 공격적 경영(여성전용 쇼핑공간인 `퀸즈몰' 오픈)
- 해외 명품 브랜드와 영캐주얼 브랜드 대폭 강화
3. 내부분석
(1) 백화점의 핵심역량
백화점은 머천다이징 부분에서의 ①상품구성, ②매장환경, ③서비스, ④이벤트(판촉 전략)의 4Factor가 조화를 이뤄 어떻게 고객들
다양한 관객과 잠재고객을 창출할 수 있으며 수직계열화로 인한 시너지 효과를 창출할 수 있다. 또한 영화 유통의 현대화와 한국영화제작에 재투자로의 길을 새롭게 열수 있는 장이 될 것이다. 그러나 극장마케팅 권한 강화로 인한 힘의 불균형 초래의 우려와 수직계열화로 인한 독점의 우려를 가
롯데쇼핑의 모토이며, 현재 66개의 점포가 운용되고 있으며, 2050년까지 전국 80여 개의 점포망을 구축하여 고객에게 더욱 편리한 쇼핑환경을 만들어 나갈 계획을 갖고 있다. 롯데마트는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 등 해외 3게국에 진출해 국내 유통업체 중에서 가장 활발한 해외사업을 벌이고 있고,