된다. 그럼에도 불구하고, 다양한 분야에서 이루어진 리더십 연구는 구체적인 상황 및 여건에 따라 최선의 리더십을 찾아내는 방향으로 발전해왔으며 현대사회의 다양한 분야에서 활용되고 있다.
이번 과제에서는 리더십과 관리를 비교하고, 이를 통해 미래핵심리더와 관리자를 비교하고자 한다.
리더십과 관리 & 미래핵심리더와 관리자에 대해설명하시오.
Ⅰ. 서론
현대사회의 환경은 다양화·세계화로 급변하는데 이런 환경에서 조직을 이끌고 있는 리더에게는 더 많은 것들이 요구된다. 이는 21세기에서 조직의 생존을 위해서는 조직의 급격한 환경변화에 따라 상응적으로 변화해 나가야 하
리더십과 경영진의 개념과 달리 리더십과 경영진이 필요로 하는 능력에 대해 논의함으로써 이 중요성에 대처해야 합니다. 따라서 본론에서 리더십과 경영진의 차이와 각자의 중요성에 대해 논의하고 미래핵심리더와 경영진이 갖춰야 할 능력을 관찰하고자 합니다. 또한 경영진과 리더십이 상호 보완
1. 리더십과 관리
경영환경의 변화에 따라 요구되는 새로운 역할을 강조하면서 리더십과 관리의 개념을 구별하기 시작함. 이러한 구별에는 배타적 관점과 통합적 관점이 있음.
배타적 관점은 리더십과 관리가 동일한 개인에게서 일어날 수 없다고 가정하는 것임. 즉 리더와 관리자는 서로 양립할 수
리더십의 필요성은 이미 중요한 문제가 됐으며 기존 수직기업 문화의 형태가 급격히 변화하는 가운데 사회와 기업이 리더를 요구하고 나선 것입니다. 30여 년이 지난 지금도 대학과 기업들은 이른바 리더십을 찾고 있습니다. 리더란 무엇이고 미래의 리더란 어떤 사람을 지칭하는지 물으면 리더십은 타