1.전통적 리더십 이론에 따른 리더십분석
① 특성론에 따른 분석
전통적 리더십 이론에 따르면 박성수는 리더의 특성을 지녔다고 볼 수 있다.
박성수는 내재론자? 외재론자?
박성수는 내재론자이다. 왜냐하면, 부도위기에 처한 상황에서 과감한 결단력으로 대규모의 구조조정을 실시하였고,
리더십은 바람직한 변화를 가져오거나 다른 사람의 행동을 일으키는 능력을 말한다. 리더십은 그들의 감정과 사고, 행동에서 다른 사람들의 지지를 이끄는 일종의 활동을 말한다. 지도자는 행동하도록 격려한다.
리더십은 복잡한 상황에서의 예리한 분석과 치밀한 대응전략의 수립, 선택과정에서의
리더십인 소신, 결단, 절제, 용기로 20년 만에 한일 외교를 성사시켰다. 당시 박 대통령은 30대 때인 일제 강점하 일본군의 장교로 동북삼성과 일본에서 4년간 근무하면서 일본의 근대화를 경험하였기에 한일 국교 정상화는 곧 한국의 경제적 번영에 첩경이 되리라고 굳게 믿었다. 박 대통령은 “가능한
you!” “Thank you so much!”를 수차례 연호하면서 자신을 낮추는 가운데 위대한 미국건설을 약속하여 많은 당원들에게 열렬한 지지를 받게 되었다. 이 장에서는 리더십 스피치 분석-미국 버락 오바마 전 대통령의 연설-을 보면서 리더십을 보여준 스피치 스타일의 특징이 무엇인지 설명하기로 하자.