1. 리더십의 정의
리더십이란 일반적으로 조직의 공동목표를 달성해 나가기 위해 어떠한 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 타인에게 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다.
故 아이젠하워 전 미국 대통령은‘리더십이란, 당신이 성취하고 싶은 일을 다른 사람이 원해서 하도록 만드는 기술이
리더십이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 말하며 어떠한 상황하에 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 말한다
또한 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는
리더십에 관한 다수의 연구는 주로 사회 또는 조직 내의 안정과 조화를 중시하는 거래적 리더십에 초점을 두었다. 그러나 최근 들어 국정 최고 책임자의 리더십에 대한 회의, 보수·진보 이념 대립에 의한 사회의 분열, 북핵 및 독도 문제와 같은 외교 안보 및 국제적 문제, IMF에 이어 높은 청년 실업률과
리더십유형의 지도자는 사람 지향적이며 인간관계, 팀워크, 효과적인 작업그룹 형성 등에 초점을 맞춘다. 자유방임적 리더십유형의 지도자는 조직의 목표나 정책을 설정하는 일에 관여하지 않으며, 직원들을 지도하는 것도 삼간다. 미국 오하이오 주립대학의 리더십연구팀은 지도자의 행위를 배려
연구 모델을 기초로 리더의 행동을 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위해 리더십 격자 모델을 제시하였다. 리더십 격자 모델은 수평축에 생산에 대한 관심(concern for production), 수직축에 사람에 대한 관심(concern for people)을 두고, 이 두 개의 축을 결합하여 리더의 행동 유형을 다섯 가지로 분