1. 서번트리더십 개념
봉사와 섬김의 정신
부하와의 관계 관리 중시
부하를 가장 중요한 재원으로 인식
리더의 모든 경험과 지식을 제공
부하를 극진하게 모시는 리더십
아래의 위치에서 구성원을 움직이는 힘
2. 서번트리더십발생배경
내가도와줄께요.
제가 할께요.
↓
어디갔지?
없으니
② 지적자극
지적자극이란 감정적인 자극에 의한 즉각적인 행위변화 보다는 오히려 믿음과 가치, 상상력과 사고, 그리고 문제해결과 문제인식에 있어 조직구성원을 변화, 자극시키는 리더의 행동을 의미한다 (Bass, 1985).
또한 지적자극은 과거의 구태의연한 사고방식과 업무습관에서 벗어나 항상 새
서번트리더십의 개념
서번트리더십이란 섬김의 봉사정신을 가지고 타인을 위해 봉사하며 종사원, 고객, 커뮤니티를 중요시하고 그들의 욕구를 최대한 만족시키기 위해 헌신하고 노력하는 리더십이다.
서번트리더십의 구성요인
서번트리더십의 구성요인으로 ① 비전 제시, ② 존중, ③ 성장지도
[1] 리더는 타고난 사람인가? 만들어 나가는 사람인가?
1. 리더십 유형에 대한 학설과 이론
1.1 선천적 리더에 관한 논의
이것은 우리 지능에 대한 선천성과 후천성의 논란만큼이나 어려운 문제이다. 이에 대해서 과거에는 타고난 것으로 생각했지만 최근에는 만들어 가는 것으로 보고 그 방법에
<내 안에서 나를 만드는 것들>
"행복하고 좋은 삶이란 어떤 것일까?", "진정한 행복이란 무엇일까?" 현대인이라면 누구나 한 번쯤 고민해봤을 명제가 아닐 수 없다. 현대인뿐만이 아니라 인류가 존재해온 이래로 행복이란 감정을 정의 내리기 위해 부단히 도 노력해왔다. 그럼에도 불구하고 여전히 사람