이론으로서 리더와 부하와의 관계를 중심으로 리더의 행동스타일을 집중적으로 연구한다. 셋째, 상황이론으로서 리더십과정에서 작용하는 중요상황을 중심으로 리더와 환경적 상황과의 관계를 연구한다. 이상의 내용을 통하여 도출할 수 있는 리더쉽의 정의는 다음의 세 가지로 요약될 수 있는데 첫
리더십이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 말하며 어떠한 상황하에 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 말한다
또한 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는
리더쉽은 카리스마도 아니고, 지휘. 권력, 오너십과도 달리 한 조직의 구성원들이 자발적으로 움직여 목표를 성취하도록 만드는 능력, 즉 구성원의 잠재적인 힘을 이끌어 내어 목표 달성으로 전환시키는 능력이라 할 수 있다.
처음 두 개의 이론은 25년 전보다 더 오래전에 소개되었다. 그리고 꾸준히
리더십 정의들은 리더십을 집단과정에 초점을 두고 있는 개념으로 파악하고 있다. 이 같은 시각에서 보면 리더가 집단 변화와 집단 활동의 중심에 위치하게 되고 집단의 의지를 통합하는 지위에 서게 된다. 또 다른 정의들은 리더의 특성에 초점을 맞추어 리더십이란 다른 사람들로 하여금 과업을 완성