2. 리더십특성이론의 의의와 내용
O 리더십특성이론
- 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구별하는데 사용되는 특성의 연구에 초점을 두는 이론
- 일명 자질론이나 위인이론(greatman theory)이라고도 함
- 리더는 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처해있는 상황이나 환경이 바뀌더라
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
※ 참고. 아우슈비츠와 강제수용소
1940년 6월 14일 문을 연 아우슈비츠 수용소는 유태인 대학살(Holocaust)의 상징이다. 나치 점령하의 폴란드, 헝가리, 루마니아, 체코, 소련, 프랑스, 이탈리아, 심지어는 노르웨이와 그리스로부터 끌려온 유태인들이 이곳에서 죽어갔다. 희생자 중 90퍼센트는 유태인이었
특성들을 식별하려고 시도했습니다. 이들 연구에서 자주 언급되는 특성으로는 자신감, 지능, 결단력, 정직성, 사회성 등이 있습니다.
특성이론은 리더십 연구에 중요한 기여를 했음에도 불구하고, 이론이 갖는 한계점 또한 분명합니다. 모든 리더에게 공통적으로 적용될 수 있는 보편적인 특성을 식
이론은 순전히 상황만이 리더를 결정하는 요인이라면 동일한 상황하에 다른 사람을 물리치고 어느 특정인이 지도자가 되는 이유를 해명하지 못한다는 한계점을 지닌다.
(2)Fiedler 의 상황적응모형
① 리더십의 효율성은 상황에 의하여 좌우된다는 입장이다.
② Fiedler는 리더십의 유형을 과업지향과