리더십 성향
흑인으로서 받아온 인종차별에 대한 반발로 공격적인 성향을 키워왔음
콘돌리자 라이스는 자신이 선호하는 인맥을 활용해 일을 처리하며 자신과 갈등이 일으키는 사람들과 대화를 시도해 문제를 해결하기보다는 제거하는 방법으로 선택함
인간관계를 통해 빨리 업무를 처리하는
리더십이 아니라 수평적 리더십이 필요하다. 수평적 리더십은 강압적인 힘이 아니라 보살피고 배려하는 부드러운 힘을 바탕으로 한다. 부드러운 힘이 세상을 바꾸는 시대가 된 것이다. 즉, 남성이 해야 할 일 한 가지에 집중하고 성과를 가져오는 일에 뛰어나지만, 여성들은 두루두루 가까운 자기 주위
리더의 지위를 이용하여 회사 전체에 위기감을 조성했다. 극단적인 경우 1년 안에 우리도 망할 수 있다. 매일 아침 눈뜨는 순간 혁신을 생각해야 한다”라고 말하면서 끝없는 변화와 혁신을 추구했다.
6) 주변 사람까지 전염시키는 열정과 끝없는 학습열
그는 ‘매일 일하러 오는 것이 그렇게 즐거
리더와 기업에 대해 알아보았다. 대상은 국내와 국외의 리더, 기업가 각 1명씩과 기업 내 혁신 시스템을 가장 잘 갖추고 있는 기업 하나로 정하였다.
이유는 현재 사회의 변화를 가장 잘 읽어내고 적절히 대응한 혁신적 리더들을 알아보고, 이런 혁신 마인드를 기업 전체가 공유하고 있는 도요타(Toyota)
리더십이면 리더십 거의 모든 부문에서 신화를 이룩할 정도로 뛰어난 실력을 지니고 있던 사람이었다. 군에서 돌아와 예일 대학에 들어간 그는 전국 대학 체육연맹 월드시리즈에서 예일 대학 야구팀 주장을 맡고, 최우수학생으로 뽑히기도 했으며, 사교 클럽 회장을 맡고, 스컬 앤 본즈(해골과 뼈)엘리