리조트의 다양화라는 것은 단순히 리조트 시설종류를 증가시킨다는 의미가 아니고, 리조트 대중화의 진행에 의한 수요객층의 확대, 생활감각과 가치관의 변화, 생활양식과 경제기반의 변화 등에 대응하기 위한 다양화를 말한다. 예를 들면 주말리조트 대응시설과 다양한 여가활동(multi habitation) 대응시
사회사회봉사 활동에 주력 - 복지재단 규모확대
2. 국내,해외 PR의 강화 - 해외광고, 로드쇼, 인터넷에 역점
3. 카지노의 부정적 이미지 변화에 주력-가족형 리조트화
4. 고객의 차별적 선택을 통한 고급 리조트 이미지 구축
5. 대고객 서비스 향상에 주력
3. 해외 관광객 유치 전략
- 일본지역
①동
사회로의 발전에 따라 생활의 여유가 생김에 따라 레저(Leisure)에 대한 욕구(Needs)가 확대되었으며 이러한 욕구를 해소할 수 있는 리조트가 지속적으로 등장하고 있다. 이에 따라 리조트산업이 당당히 산업구조의 한 부분을 차지하고 있다.
국민소득과 여가시간 증가, 가치관의 변화, 교통통신의 발달, S
변화, 교육 수준의 향상, 가족 제도의 변화를 가져왔다. 또한 이러한 변화와 함께 소득의 증대, 여가 시간의 증가, 취업구조의 변화, 국가 경제의 성장 등으로 특수 계층의 전유물이었던 호텔이나 리조트가 대중화 경향을 보이고 있다.
하나의 테마가 있는 리조트를 구상하던 중, 웨딩사업에 관심을 갖
경제적 효과에 주목하고 있다. 아시아 카지노 산업의 중심지인 마카오시장은 2006년 미국의 라스베이거스를 제치고 세계 최대의 도박도시가 되었다. 카지노수입이 70억 3,000만달러로 라스베이거스(65억달러) 수입을 훨씬 능가했다. 방문객도 2003년 1,188만명이었으나 2006년 2,200만명으로 거의 2배 가까이 증