1장 소통
마음을 열어 스트로크 하라
말과 행동이 다르면 리더십을 발휘 할 수 없다
1장 소통에서 따뜻함을 강조 하였다. 이 장에서 작가가 운영하는 스피치센터의 회원인 K와 자신이 강의를 했던 업체의 간부 P의 이야기가 나온다. 그녀의 회원이었던 K는 40대 성실한 직장인이었다. 그는 직장생활을
마음을 독자에게 편안하게 알려준다.
더이상 절대 짧은 여행은 가고 싶지 않다. 관광명소만 들리는 몇박 몇일 여행으로는 그 나라의 매력을 충분히 느끼기에 부족하다는 생각이 들었다. 적어도 몇 주간의 생활을 하며 그 나라의 문화에 젖어 생활하고 싶다. 아니면 아예 훌쩍 떠나 몇 개월, 몇 년이라
마음을 움직이는 기술
사람을 다룬다는 것은 누구나가 당면하는 가장 큰 문제이다. 대인관계의 권위자였던 카네기는 인생성공의 85%가 대인관로 결정된다고 대인관계의 중요성을 강조했다.
오늘날 우리는 카네기인생지침서를 통해 그의 인생철학에 대한 진지한 강의를 들을 수 있고, 공통의 가치관
의의 법정 화법적 의미
바울은 의의 현재성에 관한 그의 주제로 법정적 - 종말론적 의미를 이 의에서 제거하지 않았다. 그는 역설적으로 신이 이미 그의 종말적인 심판을 이미 현재에 선포했다는 것이다. 그러므로 신이 인간에게 선포한 의는 신이 인간의 죄를 간주하지 않는다는 의미에서의 죄
⑶ 말의 씨앗을 생각하자
말(言)에도 농작물처럼 씨앗이 있다. “말 한 마디가 인생을 바꾼다”는 것은 그 한 마디의 말이 씨앗으로 자라서 결과라는 열매를 맺는다는 뜻 이다. 좋은 씨앗을 뿌리면 좋은 열매가, 나쁜 씨앗을 뿌리면 나쁜 열매가 열리듯이 ‘말의 씨앗’ 역시 뿌린 대로 거두게 되는 법