1. 경기불황
- 소비자 중저가 제품 선호 추세
2. 웰빙(well-being)
- 건강에 대한 관심 증대
잘 먹고, 잘 살자!
건강과 실속을 챙기는 산업에는 ‘불황이 없다’라는 공식 성립
1. 외국산과일에 친숙해진 소비자
- 해외여행 증가로 당도 높고 과즙 많은 외국과일에 길들여짐
2. 개
마케팅의 수정이 불가피하다는 결론을
내렸다. 우리는 현재 미샤가 가지고 있는 시장망과 잠재력, 그리고 문제점
의 분석을 통해 크게 2가지의 마케팅전략을 수립했다.
1. 기존마케팅-고등학생 마케팅
미샤는 처음 주 사용층을 20~30대 여성으로 정했다. 그에 따라 제품을 색조화장품 위주로 편성하
마케팅의 효과가 남아있었던 것 같다. 이와는 대조적으로 그냥, 습관적으로 마신다는 의견도 상당히 있었다. 앞으로의 맥주 선택기준은 우리가 예상했던 대로 제품의 내재적 속성보다는 감각중심의 브랜드 로열티가 가장 중요한 요소로 작용할 것 같다.
@ 하이트 신제품SWOT 분석
STRENGTH
OPPORTUNITY
- 최
프리미엄 제공
-대기업인 농심의 제품
-높은 열량
-높은 나트륨 비율
기회(Opportunity)
위협(Threat)
-웰빙 트렌드
-프리미엄 제품에 대한 소비자들의
긍정적 반응
-가격 대비 질에 대한 회의적 반응
-신제품 출시에 대한 단기적 효과
-타 기업의 프리미엄 라면 진출
표 블랙 신라면의 S.W.O.T분석
웰빙 투어 추진
① 5일장 투어 ( 명소 + 양평 · 용문 5일장 + 양평특산물판매점)
② 체험투어( 명소 + 녹색농촌, 생태건강, 산촌마을 등)
③등산투어( 명소 + 용문산, 백운봉, 도일봉, 중원산 등)
중앙선 복선 전철화 사업
:지역 단절 및 재래시장 축소에 따른 지역 경제 어려움 해소