않는) 디자인을 선호하는 한국인의 심리적 영향이라고 한다. 이러한 심리를 이용한 현대차의 디자인이 세계시장에서는 오히려 발전을 저해하는 요소가 될 것이다. 본문에서는 세계 자동차시장에서 6위의 브랜드에 도달했지만, 아직까지 숙제가 많은 현대자동차의 경영전략을 파헤쳐 보기로 한다.
1.경영사례연구의 필요성
-실패하지 않기 위해서
-보다 낳은 이윤추구를 위해서
-보다 빠른 현지적응을 위해서
2.현대자동차 배경.최근동향
-1967년 설립-’PONY’생산
-저가차 개발에 초점
-생산라인 현지화에 집중투자
3.경쟁력 확보전략
(1) SO(강점/기회)전략
신규브랜드 이용 공격적 마케팅
원론』
기업은 브랜드 자산을 형성하고 강화하기 위해 광고, 가격 촉진, 홍보,
품질 제고, 판매 후 서비스, 사회 봉사활동 등 다양한 노력들을 수행
경제학적 관점
: 한계 수익과 한계 비용을 같게 하는 합리적 의사 결정으로서
전략을 이해
마케팅적 관점
: 특정한 기업 목적을 달성하
경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 삼성은, 명실공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다.
저는 앞선 기술과 최고의 서비스로 고객 만족을 위해 최선을 다하는 기업, 삼성의 일원이 되어 저의 모든 능력과 열정을 다해 일해보고 싶습니다. 저는 그동
관리정책은 도요타를 벤치마킹 했다. 딜러 확대를 통해 미국 내 시장점유율을 끌어 올린다는 것이다. 딜러의 혜택을 높여 현대의 단독 딜러의 비중을 높이고, 이에 따라 딜러들이 직접 나서 제품력을 보증하면서 딜러와 제조사 모두 윈윈 전략을 택한 것이다.
기업경영전략(성공요인)
①마케팅전략