소비자의 구매양극화현상이 두드러지면서 소비층이 재구성됨으로써, 가격의 중요성이 재인식되고 이러한 변화에 대응할 수 있는 전략적 가격정책의 필요성이 강조되고 이에 따라 새로운 발상전환을 통한 마케팅전략이 절실히 요구되게 되었다.
패션(Fashion)은 그 나라의 역사와 문화를 대변(代辯)하
대항할 토종 패스트 패션 브랜드가 없었을 뿐더러 랜드 마크에 대규모 매장을 오픈하는 등 그들의 공격적 마케팅이 소비자들에게 강하게 어필했기 때문이다. 상위 3社의 연매출 성장률은 170%에 이르지만, 영업이익률은 회사의 전체 영업이익률에 비해 상대적으로 낮다.
패션 업계는 SPA 브랜드 시장이
소비자들로부터 모은 정보들을 바로 디자인 팀으로 전달해 컬렉션을 계속해서 업데이트하거나 새로운 컬렉션 제작에 직접 반영하는 것이다. 디자인 팀은 패션쇼나 전시회 관람, 경쟁사 제품정보 파악, 전 세계의 패션 스트리트 분석, 심지어 클럽이나 대학교 같은 타깃마켓 층에 대한 폭넓은 분석을 통
대를
겨냥한 아이돌 패션제품은 거침없는 매출 고공 행진을 하였다. 2009년 스트리트패션은 아
이돌 룩(Idol look)이라고 해도 과언이 아니었다. 이렇듯 아이돌에 열광하는 Young
Shopper가 새롭게 소비주체로 떠오르면서 각 브랜드는 아이돌그룹의 협찬, 광고 등의 적
극적인 마케팅을 통하여 브랜드인지도