인해 환율의 변동이 매우 크며, 또 위부에 위협에 상대적으로 약한 한국 외환시장은 다른 국가에 비해 크게 영향을 많이 받고 있다. 또한 3000억달러의 외환보유액을 가지고 있지만, 불안함으로 바라보는 시각이 많아 환율의 변동성을 주시해야함. 미샤의 경우는 중국으로 시장 진출을 하고 있는 상
먼저 첫 번째로 글로벌 브랜딩 전략이 있다. 다른 다국적기업들과는 달리 로레알 그룹은 자사의 브랜드 마다 독특한 문화적 이미지를 구축하고 있다. 그 예로 ‘랑콤’과 ‘로레알 파리’는 유럽인의 취향과 전통을 추구하고 ‘메이블린 뉴욕’과 ‘레드켄’은 미국에서 유행을 선도하는 사람들에게
MISSHA는 그동안 쌓아온 경험을 바탕으로 해외 시장을 개척해나갈 능력이 충분하다. 아시아 시장에서 대한민국 최초라는 타이틀은 그 이름만으로도 마케팅 효과가 있을 것이다.
그러한 점에 있어 현재 MISSHA의 모델은 매우 탁월한 선택이다. K-pop의 선두 주자인 동방신기는 아시아 시장 점령에 매우 든든
미샤가 한국에서 급속도록 성장할 수 있었던 기회요인은 먼저 2000년대 초, 중반에 일어난 글로벌 금융위기에 따른 한국의 심각한 경제 불황이 있다. 국가적 측면에서는 위기였으나, 미샤의 저가 전략이 소비자에게 크게 영향을 미칠 수 있는 배경이 되었다. 또한 10대들의 화장품 사용률의 증가와 남성
마케팅전략을 통해 초저가 시장에서의 성공요인이 무엇인지 알아볼 것이다. 그리고 경쟁업체인 미샤와 더페이스샵의 비교를 통해서 스킨푸드를 분석하여 스킨푸드의 문제점을 살펴볼 것이다. 그리고 스킨푸드가 더 많이 성장하기 위해서 펼쳐나갈 마케팅전략에는 어떤 것들이 있는지 알아봄으로써