제일모직이 아웃도어 브랜드인 ‘빈폴아웃도어’를 런칭한다고 발표함으로써, 아웃도어시장의 경쟁이 더욱 심화될 것으로 보인다. 이에 따라 아래에서 2012년 제일모직이 아웃도어시장에 후발주자로 진입함으로써 선발주자와 어떻게 경쟁할 것인지에 대한 전략을 제시할 것이다.
우선 제일모직이
및 특허 등록
WEAKNESS
POLO의 아류 인식
높은 가격
브랜드 모델 G-Dragon 불미스러운 사건
Jeans 부문 고전
OPPORTUNITY
주 5일제 도입으로 여가시간 증가
경제력 향상으로 해당 제품에 대한 지출 증가
레저문화 확산
여름용 아웃도어 제품 수요도 증가
여전히 성장세가 예상되는 시장
THREAT
제품
전략 외에도 치밀한 마케팅전략으로 소비자의 신뢰를 이끌어 내야만 했습니다.” 라고 말한다. 빈폴이 처음 도입될 무렵 당시 국내 캐주얼 의류 시장에서는 유럽 귀족 사회의 이미지를 내세운 수입 브랜드가 시장 선도 세력으로 막강한 세를 과시하고 있었다. 빈폴은 수입 브랜드에 맞서 유럽 전통 속
광고매체관리
광고 매체란 광고를 실어 나르는 수단으로서 대중매체의 성격을 보이는 것은 상식적인 대중매체가 아닐지라도 광고의 역할을 할 수 있으므로 공공이용, 대중들이 전부 볼 수 있는 것들을 광고매체라고 지칭할 수 있다. 광고전략 수립단계 및 주요 의사결정사항에서 어떤 메시지를 전
빈폴의 브랜드 이미지를 손상시킬 수 있음을 인식하고 과감하게 가격할인을 포기했다.
노세일 전략의 결과로 빈폴은 소비자의 가격 신뢰도를 높여 나감으로써 가격 저항을 줄이는 대신 고품질, 고급 이미지 등의 만족감을 극대화 하는데 성공했다. 빈폴은 고가격, 고품질 정책을 추구함으로써 빈폴이