GAP의 설립과 발전 과정
- 전략 유형 분석
시장도전자의 전략유형 : 5가지 공격적 전략유형
시장선도자의 전략유형 : 5가지 전략유형
- ZARA와 GAP
현 패션시장 상황분석 ; 세계적으로 SPA 브랜드는 성숙기 시장에 진입한 단계 이지만, 한국은 성장기 단계
ZARA의 시장대응시장대응전략 : 정면공격전
ZARA자라는 한국, 인도, 러시아등 88개국에 진출, 약 2,100개의 매장을 보유하고있다
ZARA자라는 다품종 소량생산’에 초점을 맞추고 여러 디자인의 옷을 약 2주안데 빠르게 만들어낸다. 그리고 희소성이라는 가치창출, 디자인 유행 실패시 재빠른 위기관리로 대응하고있다
ZARA는 자국 스페인 자라 매장
‘패스트 패션’ 을 실현했다. 큐레이터 미쉘, 『세계브랜드사전』 -“ZARA"
제품 라인으로는 Women, Men, TRF(Trendy Clothes for Young Fashion Girls), Kids 그리고 Home이 있다. ZARA의 Home은 패션이 의류에 한정된 것이 아니라는 시장의 트렌드를 반영하여 형성된 새로운 라인으로 대한민국에는 진출하지 않았다.
유니클로는 앞서 말했듯이 국내에서의 큰 성공을 바탕으로 해외 진출의 밑바탕을 마련한 기업이다. 이는 해외 진출에 있어서 경험 부족이라는 크나큰 약점의 이유가 된다. 우리 조는 이에 대해 M&A나 계약, 합작투자, 네트워크 형성 등의 대안을 내어놓았다. 물론 이러한 대안들이 정답이라고 할 수는 없
전략적인 재고 관리가 유니클로의 강점이라 할 수 있다. 또한 전세계의 유력업체와 직접적인 협상을 통하여 진행하는 소재의 선택이나 개발은 히트테크라는 유니클로의 혁신을 만들어 내었다.
“생산과 조달”에 있어서 “품질․생산진척관리”는 생산 위탁 공장의 품질 향상 및 생산율 개선을