카드 빚을 갚지 못하는 신용불량자를 양산하고 그에 따라 사회범죄가 증가하고 소비의 위축으로 국민경제가 회복되지 못하는 부정적인 모습을 보이고 있다.
카드업계에 따르면 2003년 12월, 월별 흑자 전환에 유일하게 성공한 현대카드는 지속적으로 신상품을 출시하는 등 마케팅을 강화하고 있다고
카드시장의 한 부분의 대표브랜드로서의 자리를 잡아야 한다.
3. 현대카드의 기존 마케팅전략
▶ 현대카드의 세분화전략
- 알파벳
라이프스타일 기반의 알파벳 라인업으로, 고객 세분에 초점을 맞췄다. 복잡한 메시지보다 알파벳이나 숫자와 같은 간단명료한 기호를 더 잘 인식하고 기억한다는
카드 회사의 치열한 경쟁
현금서비스 금리 인하 정책
기존의 카드사는 연령, 소득, 성별에 따른 분류
현대카드는 Life-style별 차별화된 시장세분화
Targeting
다수 표적시장 전략
Ex) 자동차 구매, 쇼핑, 이동통신 , 항공사 이용고객 등을 대상으로 한 표적시장 선정
Positioning
혁신적인 디자
카드 영수증 복권제)
2. 상거래에 있어서 지급 결제 수단으로써의 신용카드 사용 확대
3. 여성의 신용카드 사용액 증가
4. 인프라 환경의 구축에 따른 잠재시장 증가의 가능성 1. 자본 시장 통합법의 실시에 따른 경쟁
2. 지속적인 불황과 소비심리 위축
3. 경쟁사(현대카드, 우리카드 등)의 급