국제화 과정에 따른 해외시장 진출과정을 잘 보여 주고 있어 대상 기업으로 선정하였다.
이 보고서에서는 중국 시장분석 분석, 태평양이 중국에 진출하게 된 배경과 과정, 태평양의 장단점 분석을 통해 현재 당면하고 있는 문제점을 극복하고 중국시장을 정복할 수 있는 전략을 살펴보려고 한다.
전략 등은 무엇이며 문제점은 없는가? 앞으로 태평양이 글로벌 브랜드를 성공시키기 위한 방법은 무엇인가?
Ⅱ .본론
1. 기업소개
1) 태평양은?
태평양은 1945년 9월 5일 서울 중구 남창동 남대문 시장 근처에 태평양 화학 공장이라는 상호로 창립되었다. 미안수와 구리므 등을 생산하던 태
전략은 1990년 초 프랑스에 현지공장을 세우며 본격적으로 시작되었다. 이를 시작으로 2000년부터는 한류열풍을 타고 중국과 대만 등 동남아시장을 공략하여 프랑스, 아시아 시장 브랜드화에 성공하였고, 잇따라 미국의 브랜드 진출 성공 등 세계 속 글로벌 기업으로 자리 잡았다. 또한 앞으로 지속적인
위해 우리나라 화장품 산업의 현황과 코리아나 화장품의 현 상황에 대해 조사해 본 후, 코리아나 화장품의 가격·서비스경쟁을 저해하는 장애요인 등 여러 문제점을 고찰하고, 도출된 문제들을 바탕으로 코리아나 화장품의 경쟁우위를 달성하기 위한 새로운 마케팅 및 유통 전략을 제시하는데 있다.
1. Product
CJ Foodville have to develop new menu and product that will lead a market. Also, Each affiliate of CJ Foodville should develop a brand product to be differentiated from other competitors. Then, Customer continuously visits to buy the products and When you think about product will be reminded each affiliate of CJ Foodville. Through this menu, CJ can be a leader in that market. In ad