마케팅활동이 계속되는 한 축구용품시장의 판도는 변화할 수도 있다는 것이 업계의 관측이다.
Ⅱ. 스포츠마케팅의 정의
스포츠마케팅은 나이키, 아디다스, 프로스펙스, 르까프 등 스포츠 의류 및 용품 생산업체에게는 매출과 직결되는 마케팅 활동이고, 스포츠팀과 경기연맹 등 스포츠 단체에게
걷기 운동
걷기 운동 가운데 70%는 러닝화를 신고 운동
나머지 30%는 마사이 워킹화 등 자세 교정용 신발이나 캔버스화 등 캐주얼 단화를 사용
조깅화, 러닝화, 생활 스포츠용 운동화는 있지만, 걷기운동을 위한 운동화가 없다는 사실을 발견하고, 글로벌 브랜드들이 간과하고 있는 틈새시장을 공략
치매도 예방이 가능합니다.
분석 결과 프로스펙스는 나이키가 간과하고 있는 시장을 공략해야 한다고 생각했다. 나이키는 전통적으로 전문 스포츠 이미지를 강조하는 브랜드이다. 따라서 프로스펙스는 나이키와의 차별화를 위해 좀 더 대중적인 생활 스포츠이미지를 구축하기로 전략을 정했다.
단계적 전략의 마지막 단계는 차별화‧집중화 전략이다. 기능성 신발의 기술개발로 르까프에서 워킹화‘닥터세로톤’을 출시하게 되었고 이는 큰 인기를 끌었다. 이후에도 브랜드네임을 건 기능성 신발에 주력함으로써 현 신발시장 환경에 부흥하면서도 ‘르까프’라는 자신의 브랜드네임을 다시 되
주가 되는 교사, 간호사, 미용사, 식당의 웨이트리스 등 의 직업을 지닌 여성고객이 주 고객이며, 평소 그들이 토닝화(워킹화)를 구입하기 위하여 소모하는 비용은 약 100~250달러에 이르는 고가이지만 국내 프로스펙스 W SLIM 제품은 한화로 9만 원대의 금액으로 미국 신발가격의 1/2 가격에 해당한다.