SHOES를 대체할 수 있는 사회적인 신발 기업은 존재하지 않는다고 인식함
그러나 시장 전체를 놓고 보았을 때, CSR을 실현하는 다수의 기업이 경쟁자가 될 수 있음
공생 마케팅(Symbiotic Marketing-동종 업체끼리 협력)이나 하이브리드 마케팅(Hybrid Marketing-다른 종류의 업체끼리 협력)과 비슷한 개념이지만
높여서 그 가치를 높일 수도 있지만 교환이나 배송상의 문제가 발생한다면 고객들은 곧바로 불만족을 느낄 가능성이 많다.
3. 전략적 불확실성
외부분석과 내부분석의 결과, TOMS SHOES의 전략적으로 불확실한 영역으로 FAD에 그칠 수 있다는 점을 들 수 있다. 최근 들어 착한 기업과 착한 소비에
마케팅 목표 달성을 촉진시키기 위한 전략이며 경쟁기업의 브랜드와 차별화 할 수 있는 중요한 도구로 사용한다고 하였다.
이처럼 CRM에 대한 정의가 다양한 이유는 CRM이 기업의 사회적 책임, 비영리 마케팅, 판매촉진 전략, 기업이미지 PR, 기업의 자선활동, 공익캠페인 등 여러 크고 작은 활동에 광범
SHOES는 ‘착한 소비’라는 키워드를 바탕으로 소비자에게 어필하였다. 이들의 행보는 TOMS SHOES 소비자들이 스스로 TOMS SHOES를 홍보하고, 소비에 동참할 수 있도록 많은 이들에게 ‘입소문’을 내며 소셜 마케팅으로 번지게 했다. 우리는 착한기업 TOMS의 One For One’ 전략사례를 중심으로 본 보고서를 작
자극할 수 있는 스토리를 제공하여 기업의 이미지를 구축하고 제품구매의욕을 향상시켰습니다. 이는 기업이 소비자에게 보내는 메시지에 호기심을 가지고 신뢰할 수 있도록 만들었다는 점, 고객과 커뮤니케이션을 하면서 의미를 공유할 수 있다는 점에서 성공적인 마케팅전략이라고 할 수 있습니다.