성공전략, 성공요인 ] 일부 인터뷰 발췌
관계자는 "한국에서는 브랜드 인지도, 기업규모에 의해 제품 판매에 영향을 미치지만,
해외에서는 오로지 품질로 평가 받기 때문에 스킨푸드의 품질경영과 현지화마케팅으로
성공 할 수 있었다”고 말한다.
[ 경영현황, 영업성과 분석 ]
- 스킨푸드는 200
스킨푸드’는 저가화장품 열풍에 합류하여 점차 그 입지를 굳혀나가 현재 저가화장품 업계 2위로 자리매김한 브랜드이다. 과연 ‘스킨푸드’의 성공전략에는 어떠한 것들이 있었는가?
아이템선정 및 이유
이번 20조의 마케팅 주제는 ‘스킨푸드’이다. 현재의 트렌드인 웰빙과 관련한 여러 분
미샤는 Able C&C기업의 브랜드로써, `화장품이 비싸야 한다.` `감성에 호소해야 한다.` 이런 고정관념에서 탈피하여 `화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로 철저히 고객의 이익에 부합되어야 한다.`는 사명감으로 만들어진 브랜드이다. 이러한 미샤의 모
성공적인 경영의 방법이라고 믿고 있다.
1999년 바디샵은 영국 소비자 연합(Consumers Association)으로부터 가장 신뢰할 수 있는 브랜드 2위로 선정되었고, 1997년 인터브랜드 서베이(Interbrand Survey)의 평가에 의해 바디샵은 전 세계 브랜드 중 28위, 전 세계 소매 브랜드 중 2위에 랭크되었다. 1998년 파이낸셜 타
(1) 미샤의 의의
미샤는 생산자와 소비자가 직접 만나 서로 대화를 하는 과정에서 만들어진 브랜드로서, 그 결과 생산자는 비용을 줄이고 소비자는 좋은 제품을 싸게 살 수 있는 윈윈(Win-Win)이 이루어졌다. 저자는 미샤가 온라인을 통해 소비자를 직접 만난 것이 이후 오프라인 매장이 성공하는 데 결정