Executive Summary
국내 생리대시장 : 정해진 소비자들을 놓고 업체들 간의 뺏고 빼앗기는 경쟁
위스퍼의 현재당면문제
“위스퍼 (P&G)가 화이트 (유한킴벌리) 에게 시장점유율을 빼앗기게 됨 ”
→ 점유율 1위탈환을 위한 노력필요
Company
S : 좋은 품질의 제품 / 홈페이지 구축과 운영이 잘됨
본 프로젝트는 현재 위스퍼가 당면한 문제점을 분석하여 생리대시장에서의 1위 자리를 재탈환 하기 위한 전략을 제시하는데 그 목적을 두고 있다. 이를 위해 상황분석과 이를 통한 문제 제기, 문제 분석이 있어야 하며 이를 토대로 유통과 촉진에 관한 대안과 전략을 도출하였다.
전략을 제시하기
시장점유율 2위 에 머무르고 있는 P&G ‘위스퍼’의 재도약을 위한 마케팅 개선 방안 모색.
2. 시장 분석
2-1. 생리대시장 규모
연 매출 약 23억 개로써 약 5,000억 원 상당의 규모.
2-2. 점유율 변화 양상
1990년대 후반까지 P&G ‘위스퍼’가 시장점유율 1위였으나 1999년 유한킴벌리의 ‘화이
시장점유율 3위를 달리고 있는 대한펄프의 “매직스”라는 제품으로, 현재 시장점유율 2위를 달리고 있지만 그 시장 점유율을 점차 잃어 가고 있는 “위스퍼”와 굳건히 1위 자리를 지키고 있는 “화이트”가 차지하고 있는 시장 점유율을 어떻게 가져올 수 있지 않을까에 대한 의문을 가지고 프로젝트
“매직스”라는 제품으로, 현재 시장점유율 2위를 달리고 있지만 그 시장 점유율을 점차 잃어 가고 있는 “위스퍼”(한국P&G)와 굳건히 1위 자리를 지키고 있는 “화이트”(유한킴벌리)가 차지하고 있는 시장 점유율을 어떻게 가져올 수 있지 않을까에 대한 의문을 가지고 프로젝트를 시작하게 되었다.