미샤보다 늦게 출발하기는 했지만 브랜드 인지도와 화장품의 성능면에서 소비자에게 좋은 반응을 얻고 있기 때문이다. 또한, 기존의 초저가화장품 브랜드인 미샤와 차별화한다는 전략으로 ‘자연주의’와 ‘이미지 마케팅’을 실시하고 있다. 매장 인테리어에 있어서도 단순하고 깔끔한 이미지로 여
미샤는 Able C&C기업의 브랜드로써, `화장품이 비싸야 한다.` `감성에 호소해야 한다.` 이런 고정관념에서 탈피하여 `화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로 철저히 고객의 이익에 부합되어야 한다.`는 사명감으로 만들어진 브랜드이다. 이러한 미샤의 모
마케팅 효과 및 커뮤니케이션을 통해 시장반응에 유연히 대응함으로써 ‘효과가 없다’고 지적되는 제품은 즉각 생산을 중단하고, 니즈를 반영한 신제품을 지속 출시함으로써 고객을 적극 경영에 참여하도록 유도하여 시간과 돈을 절감할 뿐만 아니라, 소비자가 원하는 제품을 만든다는 미샤의 브랜
저가화장품시장의 진입장벽은 낮음
마케팅과 유통에 관한 혁신적인 아이디어로 승부
미샤, 더페이스샵, 스킨푸드, 뷰티크래딧, 잇츠스킨
본격적 Global 경쟁
업체간 경쟁에서 업체와 유통업체와의
경쟁으로 경쟁양상의 다양화
수입화장품의 판매증대
5대 big 기업의 과정 시장 형태
저가화장품
미샤의 모체인 뷰티넷을 통해 고객과 끊임없이 교류하고 있으며, 이를 통해 보다 다양한 서비스 및 정보를 제공함으로써 ‘진정한 아름다움’과 ‘삶의 즐거움’을 동시에 추구하는 모든 여성들에게 편안함을 제공하는 공간이 될 수 있도록 차별화된 커뮤니티를 제공하고 있다.
(2) 성공요인
1) 새로