기업에 몬스터가 눈독을 들인 이유는 무엇일까? 게다가 더욱 흥미로운 것은 몬스터가 잡코리아의 비즈니스 모델을 다른 나라에도 도입하겠다고 밝힌 대목이다. 도대체 잡코리아의 어떤 비즈니스 모델이 몬스터를 사로잡게 했는지, 또한 어떤 성공 전략이 잡코리아를 동종 업계 1위를 고수할 수 있도록
<타잔>에 사용된 딥 캔버스 기법을 더욱 발전시키기 위해 개발된 가상현실 세트는 마 치 실사 액션 영화의 세트처럼 사실적이고 정교하다. 이 세트는 몇 번이고 반복해서 다 시 사용할 수 있고, 카메라를 어디에든 배치할 수 있다는 장점 때문에 제작진에게 무한 한 표현의 자유를 제공해준다.
이후 점진적 회복세를 보이고 있으나, 2010년 중에는 Double Dip 수준은 아니라 하더라도 성장률이 재차 둔화될 우려가 있다. 그간의 저금리 기조 및 유동성 공급, 재정지출 확대, 주가 회복 등의 영향으로 2분기 GDP 감소폭은 1분기 -2.5%(qoq,swda)에서 -0.6%로 축소. 3분기 중에는 -0.4%(속보치) 성장 추정된다.
기업지
원체계 강화, 지속성장기반 확충 등을 추진하였다.
나. 주요 제도개선 내용
2008년에는 중소기업의 경쟁력을 강화하고 ’08.10월 발생한 금융위기를 극복코자
중소기업유동성지원을 위한 각종 제도들이 시행되었다. 수출경쟁력 강화와 투자
활성화를 통해 성장잠재력 확충에 기여하는
넷 비즈니스 모델을 특별히 구분하여 파악하는 이유는 일반 비즈니스와 구분되는 인터넷 비즈니스의 특성이 존재하기 때문임.
2. 인터넷 비즈니스 모델의 유형(거래주체에 따른 구분)
1) 기업간 거래(B to B: Business to Business)
- 기업과 기업 사이에 일어나는 다양한 거래로 재화와 용역을 생산하는데
필