면접에서 자기 이력서나 입사지원서 내용 중 일부를 가린(Blind) 채로 학력이나 나이, 신체 조건 등을 반영하지 않는 면접방식이다. 따라서 채용 과정에서 인사담당자의 편견이나 선입견이 개입되어 불합리한 여러 항목을 걸러 지원자의 직에 대한 능력을 중점적으로 판단할 수 있다. 무엇보다 블라인드
신인사관리의 개념
인사관리(Personnel Management)의 목적은 인적자원을 대상으로 적재적소의 실현, 모티베이션을 극대화를 통한 기업능력의 최대화를 이루는 데 있다. 또한 인사관리는 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보. 개발. 보상. 유지를 여러 환경적 조건과 관련하여 계획 조직 지휘 조정 통
지원자의 입사서류를 면접실에서 처음 접하는 면접관도 있으므로 효과적으로 강조해야 될 것들만 표현하는 것이 중요하다. 또한, 블라인드(무자료) 면접시에는 1분 자기소개에서 하는 모든 말이 면접관에게는 유일한 데이터가 되므로, 주어진 시간내에서 가능한 객관적이고 구체적으로 말을 해야 한다
* 집단토론 평가기준(사례) *
< 점수별 평가기준 >
A 90 수-excellent 우수합격
B 80 우-very good 양호합격
C 75 미-good 합격선에 들음
D 70 양-ordinary 조정 필요
E 65 가-bad 재평가 필요
F 60 X-very bad 불합격
▶ 평가요소 : 주도성
면접을 진행하고 있으며 이 중 24개사(25.5%)는 세 차례 이상의 심층 면접을 보는 것으로 나타났다.
1차 면접에서는 대개 실무 부서장이나 팀장이 업무 적성, 지원 동기, 전공지식 등을 평가
할 수 있는 질문을 한다.
2차 면접에서는 임원이나 대표이사가 지원자의 인성을 판단할 수 있는 질문을 한다.
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