I. 서 론
본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생
기업으로의 도약도 불가능한 것만 은 아니며 수익성 있는 사업이 열매를 맺고 있으며 건설의 초호황은 아직도 ING 라는 것을 알 수 있으며, 키 맞추기를 위해 중견건설주가 5월 달에 한차례 상승했으나 대형건설주가 또다시 달아남으로써 중견건설주의 2차 랠리는 당연하다고 볼 수 있다.
자본투자의
전기, 후기 두 단계로 놓고 볼 수 있으며, 투자 시기마다 다른 투자성향을 보인다.투자 시기는 중간고사를 전후하여 나누었으며 4월의 투자는 전기에 속하고 5월의투자는 후기에 속한다. 전기에는 2~3개의 우량 종목과 2~3개의 벤처기업에 투자하여 위험성을 어느 정도 감수하였다. 후기부터는 안정성을
기업활동의 모든 분야에 적용이 가능하여 적용 범위가 확대되고 있으며 수없이 많은 성공사례를 통하여 효과가 입증되고 있다.
6시그마 기법은, 1980년대 초 미국의 모토롤라사를 시초로, 국외는 물론 국내의 여러 기업들이 이를 도입하여 많은 성과를 이룬 기법으로, 앞으로 이 보고서에서 살펴볼 GE社(
기본적으로 기업단위를 중심으로 분류방식을 채택하므로 자동차 제조업 내에서 엔진 등의 기관부품과 기어변속기 등의 자동차 전용부품을 완성차 생산하는 것은 제외되어 있다. 또한 타이어, 유리, 전기 전자부품 등의 생산 활동이 제외되어 자동차산업의 범위는 비교적 축소되어 있다고 볼 수 있다.