샤넬', '루이뷔통', '에르메스', '구치', '페라가모' 등 주요 명품 브랜드 150여 개가 고루 입점하고 있다. 특히 올6월 이탈리아 명품보석 브랜드인 '불가리'가 입점하면서 '카르티에','티파니'와 함께 세계 3대 명품 보석 브랜드를 모두 갖추게 됐다.
갤러리아백화점은 전국 7개 점포 60만여 고객을 대상으로
명품 이렇게 6개의 큰 단락으로 이루어져 있는데, 책을 읽기 전에 목차를 한번 훑어보니 꽤 흥미가 있을 거라는 생각이 들었다. 이 책이 강조하는 것은 귀족마케팅 자체와 더불어 부자들의 사고방식을 이해하라는 것이다. 부자가 되 본 사람만이 다시 부자가 될 확률이 높다는 말은 즉, 돈을 모으는 방법
더 많다. 사실상 한국인의 '면세점 명품 쇼핑' 규모는 국내 면세점 매출을 웃도는 상황"이다. 아무리 경기가 어려워도 루이비통, 샤넬, 할리 데이비슨 같은 명품을 기다리는 소비자의 행렬은 좀처럼 줄지 않는다. 20대 중·후반 젊은 소비자들의 수요가 확대된다는 것도 한국 명품 시장의 특징이다.
백화점의 고급화를 지향하는 전략으로 바꾸고 있는 것이다.
이들이 주력하는 부분은 바로 명품브랜드이다. 명동의 롯데백화점은 2000년 12월 19개의 국산 고급 매장을 없애고 새계적인 패션브랜드인 페라기모를 세웠다. 화장품 코너에서도 국산브랜드를 줄이고 인지도가 높은 샤넬, 크리스찬 디올, 에
현대백화점의 고급화 전략
1) 상품의 고급화
현대백화점은 2000년 7월 업계에서 처음으로 지하식품관에 명품식품관을 별도로 만들어 차별화하는 등 의류를 비롯한 많은 제품을 명품위주로 구성하여 왔다. 루이비똥, 쇼메, 까르띠에, 에르메스, 티파니, 미소니, 버버리 등 많은 명품점이 입점해 있으며,