보고서에서는 편의점 산업에 참여하는 다양한 업체들 중에서 GS25를 분석하고자 한다. GS25는 현재 총 매출액과 점포당 매출액에서 1위를 점하고 있다는 점에서 편의점 산업 및 산업 참여자 중 가장 중요한 위치를 차지하고 있다고 할 수 있다. 이하 보고서에서는 GS25의 기업외부환경과 기업내부환경을 각
넥슨은 국내시장에서의 성공을 바탕으로 해외진출을 계획, 실행하였는데 그 핵심기술을 보면, 첫번째로 안정적 서버 운영 능력이 있다. 세계 최대 동시 사용자를 보유하고 있으며 인터넷기반의 사업이 트래픽산업 이자망 효과를 노린 사업임을 고려하여 볼 때, 서버부하를 견디는 안정적 운영은 큰 장
지배하는 섬에 표류했을 때 그곳에서는 원숭이처럼 생긴 짐승을 야후라 불렀다. 말들은 걸리버를 아는 것이 많은 "똑똑한 야후"라고 이름 지었다고 한다.
기업화에 성공한 야후는 계속적인 운영자금 확보가 필요했고 2차 자본 모집을 시작하였다. 이때 회사 가치를 7개월 전보다 무려 10배나 높은 4000
메모리 반도체 물량을 다른 회사에서 수주하려고 노력함에 따라 SK하이닉스의 반사 이익이 예상된다는 예측도 흥미롭다.
이처럼 SK 그룹으로의 인수, 수익창출력은 떨어지지만 투명한 지배구조, 업계의 역동적인 시장 상황 등 복잡한 환경여건에서 SK하이닉스의 현재와 미래를 분석해 보도록 하겠다.
기업창의학습 지원사업의 일환으로 ‘Art Forum N
(아트포럼 N)’을 도입하여 직원들이 직접 참여해 문화와 예술을 매개로 자유로운 표현을 할 수 있도록
창의력 복지 프로그램을 시행하고 있다.
② 수평적인 조직문화
평균 연령이 30대 초반인 조직 구성원들은 '팀장님' '매니저님' 이라는 직함보다는 '