(전략)
인사 평가 시스템 – 호봉직 사원
1. 평가목적
1) MBO(Management By Object)도입으로 회사목표와 개인목표의 한 방향으로 일치시켜 생산성 향상으로 성과주의 문화를 정착시키고 회사의 이윤을 극대화함
단, 목표대비 평가는 2006년 평가부터 적용 예정 → 2005년 목표설정을 신중히 설정 요망
대부분의 사람들이 "조직"하면 딱딱하고 무미건조하게 생각한다. 그러나 그 안에는 사회가 돌아가는 다양한 모습과 메커니즘이 담겨 있다. 무엇보다도 조직은 사람들이 입고 먹는 것에서부터 자아실현을 위한 교육, 나아가 여가활동에 이르는 거의 모든 것을 제공한다. 조직은 병원이고, 정부기관, 신
모티베이션 증진 방안
1. 개인 스스로의 동기 유발 - 강한 평균의식 배제
율곡의 자경문의 교훈을 알아보고 이에 '신'이라는 self-motivating energy를 적용하여 조직 구성원들에게 적극적인 업무자세를 함양(항목 1)시킨다. 또한 자신의 명확한 자기 경력의 구상(항목 2, 4~7, 9)에 대해서는 '자신의 목
1. 동기부여(motivation)란?
1) 모티베이션의 개념과 중요성
◆ 모티베이션 : 조직에서 개인이 직무를 수행하는 과정에서 개인적 목표와 일치되는 조직목표를 향해 높은 수준의 노력을 자발적이고 지속적으로 기울이도록 스스로를 이끌어나가는 과정 및 조직(경영자)이 그러한 개인의 모티베이트된 행동
* 앨더퍼의 ERG이론
1. ERG이론은 앨더퍼에 의하여 주장된 욕구단계이론
2. 이론의 기반을 조직의 실제를 다룬 현장연구에 중점
3. 조직 내에서의 인간의 욕구를 중심으로 설명
4. 매슬로우의 욕구이론을 3단계의 욕구 범주로 재분류
5. 존재의 욕구(E), 관계의 욕구(R), 성장의 욕구(G)