공기청정기 사업을 시작한 이후 지금까지 공기청정기 및 공기 관련 사업 군에서 명실상부한 대한민국 대표기업으로서 자리를 확고히 해왔다. 이번 중간 보고서를 통해 청풍의 중국 내수 시장 공략을 위한 5C와 TOWS 매트릭스를 분석하며 중국 내수 시장 공략 진출 방향에 대해 알아보도록 하겠다.
기업의 차입경영으로 1980년대 이후 기업간 중복 과잉투자 현상이 심화되며, 1990년대에 이르자 국가경제 전체적인 비효율성이 드러나게 되었다. 이러한 비효율성은 경제성장 속도가 기업들이 빚을 감당할 수 있는 수준을 밑돌며 연쇄부도 현상을 일으켰다. 기업부도는 경기침체에 따른 매출 및 순익감
미래가 더 기대되는 기업이다. 그리고 미샤에게 국내 여성 저가화장품 시장은 작은 시장이 되었다. 이제 여성 화장품뿐만 아니라 남성화장품, 고가 화장품 제품, 그리고 세계의 시장에 성공적으로 진출하여 기존의 해외 고급 브랜드들과 점유율을 다투며 시장을 선도하는 미샤가 되기를 기대한다.
Ⅰ. 개요
1970년대에 이르기까지 미국 기업의 전통적인 투자전략이 기업 이윤을 사내에 유보하고 재투자하는 것이었다면, 1980년대 이후에는 기업조직의 다운사이징과 이윤을 주주에게 배당해주는 전략으로 바뀌었다(O'Sullivan, 2000). ‘주주가치 극대화’의 기치 아래 기업활동을 주주가 통제해야 한다
기업이라 지칭하기도 하는데 이때 공기업이라는 단어는 ‘공공기관’, ‘정부산하기관’, ‘준정부기관’이라는 용어들과 혼용되기도 한다. 따라서 본 보고서에서 다루는 ‘공기업’이 정확히 어떤 조직을 의미하는가에 대해 먼저 정의할 필요가 있는데, 학문적으로도 공기업이라는 용어에 대한 명