지능이 대신하고 있어 갈수록 그 쓰임이 확대될 것으로 보인다. 이 장에서는 인적자원관리2공통 최근에는 조직의 인적자원관리분야에도 인공지능(AI)이 도입되고 있다. HR분야에 인공지능이 도입된 사례하나를 선정하여 소개하고, 조직과 구성원에게 미치는영향을 분석한 후, 나아갈방향을 제시하
및 과업과의 상호작용에 미치는영향이 다른 기술보다 넓고 깊다. 따라서 본론에서는 최근에는 조직의 인적자원관리분야에도 인공지능(AI)이 도입되고 있다. HR분야에 인공지능이 도입된 사례하나를 선정하여 소개하고, 조직과 구성원에게 미치는영향을 분석한 후, 나아갈방향을 제시해 보겠다.
분석하여 적합한 후보자를 자동으로 선별하는 시스템을 구현하고 있다. 또한, 직원의 성과를 모니터링하고, 개인별 맞춤형 교육 프로그램을 제공하며, 직원 만족도를 측정하는 등의 과정에서도 AI의 역할이 점차 확대되고 있다. 이는 HR 부서가 기계적이고 반복적인 업무에서 벗어나 전략적인 업무에 더
있다. 관련하여 다양성 중심의 인적자원관리는 직원들의 다양성을 존중하고, 이를 기반으로 인재를 채용하고 육성하는 것을 중요시한다. 다양성 중심의 인적자원관리를 통해 기업은 창의적인 아이디어를 창출하고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다. 또한 AI 등 급변하는 디지털 기술 활용 추세와 맞물
조직 내 다양성을 증진시키는 데도 도움이 됩니다.
본 과제에서는 삼성의 AI 채용 시스템 도입사례를 중심으로 AI 채용 시스템이 조직과 구성원에게 미치는영향을 분석하고, 향후나아갈방향을 제시하고자 합니다. 삼성이 AI 기술을 통해 채용 프로세스를 어떻게 개선했는지, 이러한 변화가 조직