예산의 연계, 사업타당성 평가강화, 자율과 책임의 강화 등의 특징을 지향한다. 또한 예산 운영방식이 과거의 단년도 중심에서 다년도 중심으로 전환하고, 예산운영의 자율성과 책임성을 조직의 하부구조에도 확대•강화하는 하향식 예산운용을 허용하는 등 예산제도 및 운영방식의 변화가 나타나
문화체육관광부가 이에 해당하며, 각 나라에 따라 그 조직 과 구조를 달리하는데 기본적인 형태는 크게 세 가지로 나뉜다. 먼저 ①관광행정부 처를 두는 것으로 ‘관광부’와 같이 독립적인 행정부처를 두는 경우와 ‘문화관광부’ 처럼 복합적인 행정부처를 두는 경우가 있다. 다음으로 ②행정부처
예산의 심의기관이며, 정부의 정책에 대한 비판통제 기관이다. 그리 고 행정수반은 대통령을 의미하며 관광정책의 형성과 결정에도 중요한 영향을 주고 있다. 다음으로 행정부처가 있는데 이 참여자는 정부 내 관광행정 최고기관을 의미 한다. 마지막으로 지자체가 있는데 정부의 관광정책 수립에 지