기업경영자는 이를 바탕으로 경영전략을 수립하게 된다. 또한 성공적인 기업의 경영전략은 기업 활동이 이루어짐에 따라 발생하는 여러 가지 요인들에 의해 수정/보완되고 발전한다. 이러한 경영전략은 경영전략 이론적 틀을 통해 분석 할 수 있다.
정부는 장래 물류환경 변화에 대비한 중·장기
전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다스의 브랜드 현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키 경영전략 - 유통, 물류시스템 전략분석 ] 일부 발췌
1) 4시즌 전에
(1) 한류열풍 활용전략
동남아시아 노선에 비해 한-중 간 노선은 대한항공이 더 많은 노선을 확보하고 있다. 게다가 대한항공은 한류열풍의 주체인 한국의 국적항공사이다. 이 점을 활용하지 않을 수 없다. 최근 한류의 주역인 전지현, 김수현 등의 연예인들을 활용한 스타마케팅을 적극 이용해 한-중
프랜차이즈를 통해 사세확장을 이룩해왔음-> 한국세븐일레븐은 마스터 프랜차이즈의 문제점이 고스란히 드러난 사례(롯데는 세븐일레븐의 경영보다는 마트와 백화점쪽에 보다 포커스를 맞춤, 또한 CU와 GS25같은 경쟁기업에도 대부분 롯데의 제품을 납품함으로서 세븐일레븐의 신경을 덜 쓰게됨)
있다. 구체적으로 인도에서 최근 개방을 고려중인 멀티 브랜드 소매업을 하는 까르푸, 월마트와 같은 기업들이 인도에서 신선품 물류를 위한 콜드 체인 시스템을 필요로 하는 상황으로, CJ대한통운은 다른 기업들과는 차별화된 경쟁력 있는 서비스를 제공하여, 이들의 물류를 수주하는 것이 가능하다.