기업경영자는 이를 바탕으로 경영전략을 수립하게 된다. 또한 성공적인 기업의 경영전략은 기업 활동이 이루어짐에 따라 발생하는 여러 가지 요인들에 의해 수정/보완되고 발전한다. 이러한 경영전략은 경영전략 이론적 틀을 통해 분석 할 수 있다.
정부는 장래 물류환경 변화에 대비한 중·장기
▪ 다음 시설의 우선적 입주나 입주 권고
① 화물터미널
② 산업입지 및 개발에 관한 법률에 의한 산업단지
③ 유통단지개발촉진법에 의한 유통단지
④ 그 밖에 대통령령이 정하는 물류관련 시설
▪ 다음 사업 수행 시 소요자금 일부 융자 혹은 부지 확보를 위한 지원
① 물류시설의 확충
물류유통, 마케팅 등 전 분야에서 (주)제너시스가 프랜차이즈 사업에 적합한 시스템을 갖추어 왔고, 다년간 노하우를 겸비한 한국의 리딩 프랜차이즈 기업이라는 점이 해외진출이 매우 현실적인 계획이라는 것을 뒷받침했다.
2. 순차적 진입 전략 - 세계 최대 최고의 프랜차이즈 그룹을 이루기 위해서
노력이 가능했고, 고객으로 하여금 아마존닷컴 사이트에서의 원스톱 쇼핑이 가능하도록 할 수 있었다. 또한 창고 내 물류 분류 및 속도의 획기적인 개선을 위해 물류처리 로봇회사인 ‘키바 시스템’을 8억달러에 인수하여 이를 통해 아마존의 핵심 전략 중 하나인 ‘당일배송’이 가능하게 됐다.
Ⅰ. 기업 지식정보공유시스템
1. 의약품 부문 초우량기업 - 메르크(Merck & Co.)
메르크는 특히 신제품 개발분야에 중점적으로 지식경영을 활용하고 있는 대표적인 회사로 꼽힌다.
이 회사는 첨단 치료 의약품 개발과 관련, 내부 및 외부의 고부가가치 지식들을 연구원들이 공유할 수 있도록 함으로써