주장이 맞서고 있는 상황에서 우리는 이 기업도시 정책을 어떻게 성공적으로 이끌어 나갈지에 대해 기업도시의 개념 소개부터 기업도시 정책 마케팅 전략까지 제시하고자 한다.
이 보고서의 순서는 기업도시의 개념, 기업도시 SWOT분석, 정책 FAC, 이해관계자, 정책 마케팅의 순서이다.
보고서에서는 앞으로의 건설 경기가 좋아질 것임을 서울 지역 중심으로 이야기 했지만 재개발 및 재건축 사업에서의 삼성물산의 진출에는 사실 보금자리 주택의 공공 주택 보급이라는 부정적인 요소가 있다. 삼성물산이 민간 주택 중심으로 분양되고 있음을 고려해야 할 것이다. 또한, 지방 미분양 주
건설)로 나누었고 팀원들에게 프로그램을 배정하였다. 그 후 팀원들이 적은 각 편 줄거리 및 성공의 원동력, 산업별 공통점 및 교훈을 공유하고, BEST or WORST 프로그램을 선정하여 이 보고서의 본론을 구성하였다. 팀 미팅을 오프라인과 온라인을 오가며 자주 모임으로써 각 편 줄거리에 대한 서로의 느
기업들은 시장을 잃을 가능성이 매우 높아진다는 점도 현실의 냉정한 시사점이다.
한국의 경우 자동차 시장은 멕시코에 직접 진출하기가 불가능한 면이 많다는 점, 건설사들도 공공 건설 입찰에 FTA협정을 맺지 않은 국가는 참여할 수 없다는 점, 가전업체도 멕시코 근교의 백화점에 10Kg 미만 제품에
2. 신입사원 교육의 역사적 발전과정
-1946~1960년대
해방 직후 1946년 초, 일부 기업의 각 현장에서는 비공식적인 교육적 행위가 간간이 있기도 했지만 오늘날 우리가 생각하는 교육이란 그 존재 자체가 없었다. 그러나 ‘한강의 기적’을 일구어 내는 데 일조하였던 우리의 기업교육의 의지는 주한 미군