결정과 효율적인 회의 관리라 할 수 있다. 그렇기 때문에 많은 기업에서는 다양한 관리 기법과 또한 자체적인 시스템 개발을 통해 이런 목표들을 달성하려고 노력하고 있으며 실제로 이러한 노력들이 기업 성과에 반영이 된다고 생각한다.
우리는 강의 단원 중 <의사결정-5/19~5/25> 부분과 <우리은행>
경영, 재무정보를 완벽하게 입수할 수 있도록 '무제한적인 정보접근권'을 보장했다. 현대자동차는 사외이사 4명(사내 이사도 4명)을 '말이 많은'외국인 전문경영자들로 대부분 채웠다. 이 때문에 이사회가 활발하게 운영되는 곳이 늘었다.
한미은행은 \"이사회를 열면 6~7시간씩 계속된다\"며 \"우리는 '
경영자로부터의 명령이나 과업의 할당에 의해 단순히 작업을 수행하는 하나의 생산 도구로 보고 있는 머신 모델(Machine Model)의 가설에 입각하였으므로 노동자의 인간적 측면을 무시하였다는 비판을 받고 있는 것 또한 부정할 수 없는 사실이다.
2. 인간관계론․조직론적 관리론(1930 ~ 1950년대)