부재한 가운데 관객 위에 군림하는 과거의 관료적인 태도로는 생존이 불가능함을 직접 느끼게 되는 계기가 되었다고 생각한다. 소마미술관 프로젝트는 3월 13일부터 4월24일까지 5주에 걸쳐 10회 이상의 온라인과 오프라인으로 아이디어회의가 진행되었고, 인터뷰 및 설문조사는 다 같이 실시하였다.
Ⅰ. 박물관 경영
1) 박물관 경영
:박물관의 경영 목표와 설립 취지를 달성하고 박물관의 제 기능을 원활히 성취하기 위 한 경영활동을 말한다.
2) 현대 박물관의 Dilemma
박물관, 미술관 자체의 전문성을 확립하고 문화예술의 산교육의 장으로써 조직에서부 터 연구, 전시, 각종 프로
및 보존, 수집 및 연구 등 박물관 본연의 기능뿐 아니라 한국의 국가정통성을 상징하는 대표기관이다. 용산으로 이전 후 세계적인 규모의 첨단 박물관으로 서울시의 디자인 자산 51개중의 하나이며, 21세기 국가 브랜드의 상징으로 손꼽히고 있다. 특히 올해는 한국박물관 개관 100주년을 기념하는 해로
경영환경의 변화가 진행되면서 새로운 정보 시스템의 도입이 활발히 추진되고 있고, 컴퓨터의 활용분야가 지속적으로 확대됨에 따라 컴퓨터 지식과 기술을 겸비한 인력수요는 계속 증가할 전망이다. 특히 업무의 전산화, 자동화 추세로 인하여 시스템 설계가 및분석가의 수요는 대폭 늘어날 것이다.
내부환경 분석
1)부드러운 커피 맛으로 여성 고객에 어필
스타벅스의 커피가 너무 진해서 싫다는 이야기를 들어본 적이 있을 것이다. 스타벅스는 오래 볶아 까맣게 된 다크 로스트(dark roast)를 선호하는 반면, 커피빈은 약간 볶은 라이트 로스트(light roast), 즉 약배전 방식을 따른다. 조사에 따르면 나