간호사들에게 ‘버거움’을 생성시키고 있음을 알 수 있다. 그리고 ‘버거움’을 경험하면서 간호사 주변의 지지, 본인의 성격성향 및 간호학과 지원동기에 따라 ‘버거움’에 대한 대처도 다르게 하는 것으로 나타난다.
간호사는 병원이라는 특수한 상황 속에서 속도와 정도의 차이는 있으나 입문시
생산성 등으로 구분할 수 있지만, 일반적으로 노동과 산출의 관계에 관심이 있기 때문에 특별한 조건이 없는 한 노동 생산성을 의미한다. 그러나 단일 요소만으로 생산성을 평가하는 것은 다른 투입요소들의 기여도까지 설명할 수 없기 때문에 요즈음에는 전요인 생산성의 측정이 대두되고 있다. 간호
2.간호생산성을 높이는방안들을 나름대로 제시하고, 왜그방법이 간호생산성을 높이는지설명하시오.
Ⅰ. 서 론
과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상
그 치료의 안전도, 적절함, 우수성 등을 말하며, 건강상태의 변화, 환자의 성과, 환자의 만족 등을 포함한다. 효율성이란 생산과 서비스를 내는데 가능한 최소한의 투입과 방법으로 가능한 최대의 산출을 가져오는 결과의 정도를 말한다.
2) 간호생산성의 측정
간호부서의 노동시간 산출 즉 요구되는
그리고 환자, 또는 건강한 사람의 경우에도 그 본인을 도와서 가능한 한 빨리 스스로 자신의 관리를 할 수 있도록 하는 것과 같은 방법으로 지원을 하는 것이라는 버지니아 헨더슨 의 정의가 널리 받아들여지고 있다. 플로렌스 나이팅게일은 간호는 과학이고 예술이며 전문적 직업이라는 근대 간호의