경영참가의 유형
①참여경영 유형으로는 성과참가, 재산참가, 의사결정참가 등이 있다. 성과참가는 이익참가라고도 하며, 기업의 성과에 대한 분배 과정에 참여하는 것으로 업적참가, 수익참가, 이익참가 등으로 구분할 수 있으며 흔히 성과배분제도로 구체화된다. 다시 성과배분제도는 개별 인센
교섭하는 것을 말한다.
② 통일교섭(전국적 노동조합 : 전국적 사용자단체) : 전국적 또는 지역적인 사업별 또는 직종별 노동조합과 이에 대응하는 전국적 또는 지역적인 사용자단체가 교섭하는 것을 통일교섭이라 하는데, 노동조합이 산업별 또는 직종별로 전국적 또는 지역적인 노동시장을 지배하고
, 행정, 사법의 유관기관) 사이에 고용을 중심으로 해서 나타나는 수평적, 수직적관계라고 규정할 수 있다. 한국의 노사흐름은 서로간의 대립관계를 지속하게 된 투쟁의 역사라고 볼 수 있다. 이 장에서는 산업평화유지를 위해사용되는 단체교섭제도와 경영참가제도를 비교하여 설명하기로 하자.
사용자가 형성하는 관계를 개별적 노사관계라고 하며 노동자 집단과 개별적 사용자 혹은 노동자 집단과 사용자 집단 간의 관계를 집단적 노사관계라고 한다. 노사관계란 일반적으로 집단적 노사관계를 의미하는 개념이다. 산업화 과정에서 사업장을 중심으로 노사간에 많은 노동문제가 발생하였고 이
위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는?5. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교설명하시오.7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교