Ⅰ. 서론
M&A(Mergers and Acquisition)란 둘 이상의 대상기업들이 하나의 기업으로 합쳐 단일회사가 되는 합병(merger)과 한 기업이 다른 기업의 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 기업인수(acquisition)를 통칭하는 개념으로 쓰이고 있으며 일반적으로는 특정기업이 다른 기업을 흡수 내지는 경영권을 인수할
미국의 Unocal 사건에서 확립된 원칙이고, 일본에서는 기업가치보고서 및 경제산업성?법무성의 지침에서 제시하는 기준이자 일본방송사건에서 법원이 채택한 기준이기도 하다. 우리나라에서도 현대엘리베이터사건에서 일반론으로서 이 원칙이 제시되었는데, 지지하여도 좋음은 말할 필요가 없다.
배정하였다. 그 후 팀원들이 적은 각 편 줄거리 및 성공의 원동력, 산업별 공통점 및 교훈을 공유하고, BEST or WORST 프로그램을 선정하여 이 보고서의 본론을 구성하였다. 팀 미팅을 오프라인과 온라인을 오가며 자주 모임으로써 각 편 줄거리에 대한 서로의 느낀 점과 성공의 원동력이 과연 타당한지 논