문제이다. 경영적 관점에서는 주재원 사무소, 영업소, 제휴, 지점, 합병, 현지법인의 형태로 글로벌사업 활동의 발전에 따라 해외사업형태가 나타나게 된다.
그러나 글로벌법무적 관점에서는 현지화의 연계방법이나 진출형태에 따라 법적 제약과 법적문제가 크게 다르고 따라서 어떠한 진출형태를
자문, 계약 및 사규관리, 기타 관련사업부의 지원업무를 담당하고 있다.
세 번째로는 무엇보다 인재가 중요한 요즘, 인재개발원 부서를 추가하여 사회정의를 실현하며 경영성과 극대화에 기여할 수 있는 인재를 육성하는 기업교육의 요람으로 동아제약의 앞날을 이끌어 갈 인재육성의 산실로 바뀌
법적 대응의 필요
분쟁예방법무와 분쟁해결법무법적 관할권의 결정
분쟁 발생시 법적 관할권을 명문화하는 것이 바람직함.
분쟁 처리의 방법
타협과 화해에 의한 처리
화해·타협 : 당사자의 교섭으로 문제를 해결하는 방법
알선·조정 : 제3자에 의해 분쟁을 해결하는 방법
제3자는 타기업체, 무
기업매수 선풍의 결말이었다. 그것은 성장이 유망시 되어 그 기업의 주가가 오르게 되면, 그 주가를 이용한 자금조달에 의하여 타기업을 매수하고, 그로 인하여 그 기업의 주가가 더욱 오르면, 또다시 타기업을 매수해 가는 일종의 투기와 같은 것이다. 이러한 기업집단(Conglamerate)은 주가가 저미하는 성
문제는 인구규모나 인구밀도 그 자체보다는 이로 인한 외부불경제의 증가와 사회적 비용으로 판단해야 하겠지만, 통계상으로 볼 때도 수도권 인구집중은 지나친 면이 없지 않을 것이다. 그런데 수도권에 아직도 인구가 몰리는 것은 이곳에 지속적으로 공공투자를 늘림으로써 생산성을 증가시켜 도시