벤츠의 기업문화는 다임러의 창립이념에서 이어지고 있었습니다.
지구 온난화로 인해 친환경 자동차가 각광받기 시작하면서 일본은 하이브리드를 BMW나 AUDI는 디젤자동차를 선택하였습니다.
이러한 과정에서 BMW나 아우디는 디젤의효율성을 위하여 엔진에 무리를 주는 선택을 하였는데
벤츠의 경우
(1) 기업미션
기업의 사명이란, 그 기업이 존재하는 근본적인 이유이자 목적이다. 현대자동차는 자사의 사명으로 ‘무한책임정신’, ‘가능성의 실현’, ‘인류애의 구현’을 들고 있다.
(2) 경영비전
현대자동차는 자사의 비전2020으로 ‘자동차에서 삶의 동반자로(Lifetime partner in automobiles and beyond)
점유율을 유지하기 위해 수많은 모델을 만들어야 한다. 따라서 신제품이 해마다 쏟아져 나오지만 그에 비해 광고 예산은 적은편이다.”라고 미국 내 BMW 홍보책임자 맥도웰이 말하고 있는 것처럼 GM, 벤츠, 포드 등과 같은 거대 자동차 회사들과 비슷한 수준의 광고를 집행하기란 어려운 일이었다.
전략을 통한 새로운 시장 개척이 전망된다. BMW의 최대의 장점은 규모면 에선 작지만 효율적으로 최대의 수익을 올리는 것이다. 따라서 단순매출을 통해 시장점유율에 연연하지 말고, R&d 등의 투자 확대를 통한 점진적인 시장확대전략이 필요하다고 본다. 또한 현재 가지고 있는 브랜드 파워를 이용해
기업이 어려움에 처해 있거나, 빠른 변화에 신속히 대응해야 할 위기 상황에서 기업의 힘을 하나로 모와 구성원들의 역량을 최대로 발휘할 수 있으므로 과거 성장위주의 시대와 현재와 같은 상황에서는 강점으로 작용할 수 있으나 이러한 리더쉽은 구성원들을 수동적이고 창조적이지 못한 방향으로