BMW는 위기에 대처하는 능력을 가지고 있었다. 위기에 굴하지 않고 위기를 성공의 기회로 생각하여 더 나은 제품을 만들려고 노력하였다. 무조건 적인 고품격지향이 아니라, 시대의 흐름에 융통성 있게 대처하여 디자인의 발전과 제품의 기능성 향상에 기여하여 또 한 번의 도약을 만들었다.
BMW는 내
마케팅 전략 우위를 분석해 볼 수 있다. 또한 현재 우리나라도 자동차 시장의 개방이 불가피 하며 보호하에 쌓여 있던 자동차 시장에서 우리나라 자동차 업체의 경쟁력을 키우기 위해 도요타 렉서스의 성공 사례를 살펴봄으로써 우리 자동차 산업이 나아가야할 방향을 찾아 볼 수 있다. 이러한 의도에
평소 가장 중요한 가치가 신뢰라고 생각해왔습니다. 신뢰가 있어야 서로 협업할 수 있다고 생각하였고 그렇기에 제가 먼저 다른 이들이 신뢰할 수 있는 사람이 되고자 노력하였습니다. 만약 신뢰하지 못한다면 무언가 업무를 요청하더라도 이를 제대로 수행해줄 것이라는 믿음이 없기에 계속해서 진행
외제차에 대한 수입규제의 완화는 많은 수입차가 한국의 승용차 시장에 진출하게끔 함에 따라 국내 승용차 업계를 위협하고 있는 상황이다.
국내 그리고 세계적으로도 굴지의 대기업이 된 현대자동차의 마케팅담당자라면 이러한 환경 변화에 대한 방안을 찾기 위해 어떤 조사프로젝트를 진행할 지
1. 현대자동차 기업철학
(1) 신뢰경영
현대자동차는 신뢰경영을 실천함으로써 인간 존중의 정신을 토대로 생산적 노사관계와 상하간 신뢰관계를 더욱 공고히 함과 동시에 고객 및 사업파트너의 기대와 믿음에 부응하고자 노력하고 있습니다.
(2) 현장경영
현대자동차는 현장경영을 통하여 고객의 만