Ⅰ. 병원과 원무관리
1. 의료기관
가. 병원의 정의
지역사회 주민들의 질병이나 불의의 사고, 분만 또는 사망 등에 대하여 진료와 예방의 의료서비스를 제공하기 위한 인력•시설 및 의료기기와 장비들의 집합체를 의미한다.
나. 의료법에서의 의료기관
"의료기관"이란 의료인이 공중(公衆)
관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. (10점)
2. 병원 조직의 분
병원으로서 인정받고 있다. 그 내면에는 병원경영자의 뛰어난 리더십이 발휘되었기 때문에 가능한 것이다. 최근 열악해지고 있는 병원경영 환경을 극복하기 위한 대안으로서 기업들이 채택하고 있는 경영기법과 전략들을 병원경영에 접목할 수 있는 방법들이 속속 연구되고 있다. 코로나 19로 인하여
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
과학적 관리론은 미국의 경제적 환경에서 비롯한 관리 과학화의 요청에 의해 등장하였다. 당시 미국에는 1860년 남북전쟁 이후 시장규모의 급격한 확대와 대량생산체제로 인한 분업화의 확산과 임금제도와 관리방법에 반발하는 노동자
관리 태도에 속한다. 최근에는 의료조직에서 전략기획이란 병원의 목적과 목표를 달성하기 위한 상세한 계획을 전개시키는 병원의 체계적인 노력으로 통용되고 있다(교재, p85-p86).....(중략)
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5. 병원조직의 특성을 5가지 이상 나열하고 간단히 설명하시오.
1) 개별화된 서비스
병원의 주요