전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)

 1  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -1
 2  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -2
 3  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -3
 4  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -4
 5  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -5
 6  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -6
 7  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -7
 8  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -8
 9  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -9
 10  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -10
 11  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -11
 12  전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) -12
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • [전략적간호관리] 2022년 중간과제물, 1. 과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사가 신명나게 일할 방안, 2. 전략기획 설명, 의료조직에 전략기획 도입 이유, 전략기획의 장점
  • [전략적간호관리] 2022년 간호학과 중간과제물, 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요한 자신의 견해 제시, 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함), 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점
  • 전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
  • 전략적간호관리 2022년 ] 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 2.전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함), 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점 방송대 전략적간호관리 과제물
  • 전략적간호관리 2022] 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 -전략적간호관리 2.전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함), 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점 -전략적간호관리, 2022년 방송대 전략적간호관리 중간과제물
  • 전략적간호관리 기말] 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점, 전략기획과 실행기획 비교, 목표관리 단계에서 유의할 점 5가지, 신입직원 예비교육의 이점, 전략적간호관리, 간호업무의 질 관리 접근 방법 구조적 과정적 결과적 방법, 전략적간호관리, 간호정보 관련하여 핵심적으로 갖추어야할 역량, 의료 분야 CRM의 도입 효과 -2021년 방송대 전략적간호관리 기말
  • 전략적간호관리 2022] 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교,간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략적간호관리 2.전략기획이 무엇인지 설명 전략기획의 과정 포함 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점 전략적간호관리
  • 2022 전략적간호관리] 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 전략적간호관리 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 2.전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함),의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유,전략기획의 장점 전략적간호관리 과제물
  • 2022년 전략적간호관리] 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략적간호관리 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함),전략적간호관리 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점
  • 방송대 전략적간호관리 2022년] 1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략적간호관리 2) 전략기획이 무엇인지 설명 전략기획의 과정, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는이유, 전략기획의 장점 전략적간호관리 과제물
  • 소개글
    전략적간호관리 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점) 에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
    2. 전략기획과 실행기획을 비교· 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정). (5점)
    3. 목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오. (5점)
    4. 조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오. (5점)
    5. 병원조직의 특성을 5가지 이상 나열하고 간단히 설명하시오. (5점)
    6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)
    7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기위해 직원의 활동을 측정하고 수정하는 관리기능, 즉 기획에 대한 성과를 측정하고 질의 편차가 있는 곳을 발견하여 이 편차를 수정하기 위한 행동 조치를 취함으로써 계획이 달성되도록 하는 관리기능을 무엇이라 하는가? (3점)
    8. 파스칼과 에토스, 그리고 피터스와 워터만이 개발한 조직문화 ‘7S모형’이 제시하는 조직문화의 구성요소를 나열하시오. (4점)
    9. 병원에 입원하는 환자의 수나 입원 날짜에 관계 없이 고정적으로 쓰이는 비용을 ( a )라 하고, 환자의 수나 입원 기간에 따라 달라지는 원가를 ( b )라 하며, a와 b를 합한 것을 ( c )라 한다.
    그리고 그 시스템에서 이용되는 설비 및 운영비용 모두를 화폐로 바꾸고, 모든 이익도 화폐로 바꾸어서 총원가와 이익의 비율을 계산하는 과정을 ( d )이라 하며, 서비스에서 나온 순이익이 원가와 똑같은 지점, 즉 이익도 손해도 없는 지점을 ( e )라 한다. a, b, c, d, e 는?
    (5점)
    10. 신입직원에 대한 예비교육 (오리엔테이션)의 이점을 아는 대로 설명하시오. (5점)
    11. 한 달 동안 한 간호단위에서 사용된 전체 공급품의 예산은 300만원이었고 실제 지출은 250만원이었다. 그런데 이 예산은 600일의 입원일수에 기초한 것이었고, 실제로 이 간호단위의 한 달 동안 입원일수는 550일이었다. 가변예산은 얼마일까? 이는 원래 예산을 초과한 것인가? (5점)
    12. 질 향상 활동 방법의 하나로 적용되고 있는 기법으로 프로세스에서 낭비를 유발하는 요소를 철저히 제거하여 최소한의 자원만으로 더 간결하고 가치 있는 프로세스로 개선하는 프로세스 개선체계를 말하며, 군살 없는 경영, 낭비제거 경영을 의미하는 용어는? (2점)
    13. 간호업무의 질 관리 접근 방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오. (3점)
    14. 환자안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자안전활동의 정의를 제시하시오. 또한 환자안전법에서 제시한 보고가 필요한 환자안전사고에 해당하는 것은 무엇인지 기술하시오. (2점)
    15. 간호정보 관련 주요 개념으로 자료, 정보, 지식과 지혜에 대해 비교?설명하시오. (2점)
    16. 간호정보 관련하여 핵심적으로 갖추어야 할 역량이 무엇인지 설명하고, 역량별로 자신의 역량 수준이 어느 정도라고 판단하는지 기술하시오. (3점)
    17. 간호정보 시스템이 실무, 행정, 교육, 연구 측면에 미친 효과에 대해 자신의 견해를 포함하여 설명하시오. (3점)
    18. 마케팅의 목표가 되는 시장에서 해당 제품 혹은 서비스가 타제품 혹은 서비스와 비교되면서 소비자의 마음속에 그려지는 모습이나 이미지를 의미하는 용어는? (2점)
    19. 의료 분야 CRM의 도입 효과에 대해 설명하시오. (3점)

    본문내용
    1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)

    과학적 관리론은 미국의 경제적 환경에서 비롯한 관리 과학화의 요청에 의해 등장하였다. 당시 미국에는 1860년 남북전쟁 이후 시장규모의 급격한 확대와 대량생산체제로 인한 분업화의 확산과 임금제도와 관리방법에 반발하는 노동자들의 조직적 태업이 자주 발생하고 있었다, 이에 1890년 발족한 미국 기계기사협회(ASME)를 중심으로 효율성운동이 전개되었다. 효율성은 단지 생산방법의 합리화에 의해서만 증진되는 것이 아니라 그것의 효과적인 관리와 결합될 때에 비로소 가능해진다고 보아 효율성 운동은 관리과학화 라는 방향으로 전개되었다.
    참고문헌
    참고문헌

    전략적간호관리 한국방송통신대학교 출판문화원
    하고 싶은 말
    전략적간호관리입니다. 부족하지만 나름대로 정리해보았습니다.
    잘 활용하셔서 좋은 결과 거두세요^^*

    오늘 본 자료
    더보기
    • 오늘 본 자료가 없습니다.
    해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.