비교하여 더욱 어려운 현실에 처하게 된 것이다. 더구나 1997년 11월 국제통화기금(IMF)으로부터 긴급 구제금융지원을 받게 되면서 우리나라의 경제상황은 유사 이래 최악의 상황을 맞이하게 된 것이다.
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Ⅱ. 보상관리(임금관리)의 형태
임금체계가 임금의구성내용을 의미
Ⅰ. 서론
미국의 연봉제도를 파악하기 전에 우선 블루칼라와 화이트칼라의 직무급을 구분해봐야 한다. 우리나라에선 블루칼라와 화이트칼라하면 두뇌노동자와 육체노동자 또는 사무관리직과 생산기능직으로 구분하지만 미국에서는 임금지급형태에 따라 구분하는 것이다. 즉 임금결정측면에서 통
(보상에 대한 강화요법)
긍정적 강화와 행동수정의 기초. 행동을 개선하기 우해 긍정적인 강화를 제공하는 네 가지 기본과정, 즉, 긍정적 강호, 부정적 강화, 제거/생략, 처벌 등을 통해서 행동에 영향을 미친다. 조작적 조건에 따른 행동은 강화, 수정, 처벌 등의 행위로 통제가능한 행동을 하게 된다.
임금(wage)이란 노동을 제공하여 얻은 소득이다. 이 임금은 사용자의 입장에서 보면 기업에 제공된 노동에 대하여 지불하는 대가이며, 노동자의 입장에서 보면 생활의 원천을 이루는 소득이다. 우리 나라 근로기준법에는 임금이란「사용자가 노동의 대상으로서 노동자에게 임금, 봉급, 기타 여하한 명칭
임금총액에 영향을 주는 평가를 하여 이것을 계약의 형태로 반영하는 방법의 임금제도가 될 것이다. 즉 연봉제의 개념은 그 내용상, 기존의 연공급 체계와 대응되는 개념으로 구성원의 담당직무에서 요구되는 성과와 연결된 임금보상을 행하는 이른바 직무가치와 업적성과중심의 종합적 임금보상관리