회사의 기여도(근속․직급․성과)를 고려하여 선택적 포인트 부여기준을 설정하고,
이것은 곧 성과에 따라 받을 수 있는 보상의 크기가 달라짐을 의미합니다.
This chart is composition of credits. This is widely composed with 3 parts. All recipients are given the basic credits and they set up a remain portion according to their cont
1. Using the model found on page 194, evaluate Allstate’s goal-setting process. How does it work?
Allstate is insurance company. As nature of the insurance company, they must be faced with a variety of customers, so Allstate have to choose diversity strategy to satisfy a consumer as well as their employee. Diversity strategy unlock the potential for excellence un all
조직이 노력을 통해 달성하고자 하는 결과가 무엇인지를 명확히 밝히는 과정이며, 조직의 효율성과 효과성을 증진시키려는 의도를 가지고 있다.
목표설정의 중요성
▶ 목표는 행동을 안내하고 지시한다.
▶ 목표는 개인, 팀, 부서, 조직에게 도전할 과제와 그 성과를 평가할 수 있는 지표를 제
회사나 사업부 단위로 최종 경영성과가 경영목표보다 초과했을 경우, 경영목표 초과이익의 일정부분을 임직원에게 집단성과급의 형태로 골고루 배분하는 변동적 보상제도 입니다. 최종경영성과의 크기에 따라 임직원의 보상을 직접 결정하는 이익배분제를 통해 임직원의 기업가 정신을 고취하고 회
회사로 성장함은 물론 종합식품회사로서의 위치를 확고히 하고 있다. 오늘날 우리가 말하는 벤처 비즈니스맨의 전형인 김재철 회장은 엄격한 부모님의 영향을 받아 근검절약하고 매사에 정성을 다하는 태도가 체질화되고 또한 남다른 투철한 탐구심을 가지고 되었다. "바다 개발론" 강의를 듣고 심취