II. 제품별 부문화(Product departmentalization)
제품별 부문화는 제품이나 서비스를 중심으로 부문화하여 부서장이 생산과 판매를 책임지는 유형을 말한다.
즉 한 품종이나 유사한 품종의 제품라인에 따라 부문화가 이루어지며 제품별 단일시장이 존재하는 것으로 본다. 이 유형은 제품들이 각각의 특색이
Ⅰ. 서론
조직이론의 연구가 이렇게 편중되어 있는 것으로 보아 아직까지 조직에 대한 다양한 연구가 잘 진행되고 있지 않다는 것을 실증적으로 보여주고 있다. 조직연구의 다양한 발전을 위해서는 집단군 생태론, 신제도이론, 권력이론 등의 집단행동관, 전략적 관리론, 의사결정론, 자원종속론 등
경우의 부문화에는 기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별부문화, 지역별부문화 등이 있는데 대표적인 것은 기능별 부문화이다.
기능별 분화를 직무의 분화(division)라고도 하며 직무의 수직적 분화와 수평적 분화로 구분할 수 있다. 이 같은 분화를 통해 조직의 기본구조인 조직도가 만들어진다.
부문책임자가 기능부서와 제품별 부문을 조정하는 역할을 수행한다. 각 기능부서 내에는 제품별 부문을 지원하는 팀들이 존재한다.
[그림] 제품별 부문화
III. 고객별부문화
세 번째로 고객별부문화(customer departmentalization)를 들 수 있는데 이는 기본적인 가정이 고객을 중심으로 공통된 욕구에