경영조직의 부문화(기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 지리적 부문화, 과정별 부문화)

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소개글
경영조직의 부문화(기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 지리적 부문화, 과정별 부문화)에 대한 자료입니다.
목차
I. 기능별 부문화

II. 제품별 부문화

III. 고객별 부문화

IV. 지리적 부문화

V. 과정별 부문화

* 참고문헌
본문내용
II. 제품별 부문화

다음으로 제품별 부문화(product departmentalization)는 [아래의 그림]에서 보는 바와 같이 제품속성상 상호 유사성이 있는 경우 이루어질 수 있다.
비용과 제품의 유사성으로 기능부서가 집중화되어 있고 제품별 부문책임자가 기능부서와 제품별 부문을 조정하는 역할을 수행한다. 각 기능부서 내에는 제품별 부문을 지원하는 팀들이 존재한다.
[그림] 제품별 부문화



III. 고객별 부문화

세 번째로 고객별 부문화(customer departmentalization)를 들 수 있는데 이는 기본적인 가정이 고객을 중심으로 공통된 욕구에 따라 부문화하는 방법이다. 생산보다는 마케팅에 기준을 두고 고객집단에 따라 구분된다.
하고 싶은 말
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